晨报讯（记者 黄伊娜）11月15日至17日，第十三届中国医院院长年会在厦门国际会议中心举行。该会议是国内最大规模的医疗管理品牌会议，这也是该会议第五次落地厦门。

　　本届会议以“迭代 大时代”为主题，邀请350多名嘉宾分享交流。除了三大主论坛外，会议还开设了30多个分论坛，设置尖峰对话、主题论坛等不同板块，为全国医院管理者们搭建深入研讨交流的平台。来自全国的近万名医院院长、医院高管和行业专家齐聚厦门，共同探讨新的大时代背景下的行业发展态势和应对之策。

　　医院运营

　　关键词

　　中南大学湘雅医院：

　　推进预算管理  实现科学运营

　　今年，国务院发布了《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，让绩效大考成为本年度公立医院管理部门的热点话题。在本届中国医院院长年会上，中国医院绩效改革研究院首次披露公立医院绩效考核课题成果的关键信息，并对医院管理的核心要素进行深度剖析。

　　针对这一热点话题，中南大学湘雅医院院长雷光华结合医院运营战略调整和新绩效分配等方面，在现场分享了新时代、新挑战下，中南大学湘雅医院的各项新举措。

　　从普通医生到医务部主任、副院长，再到去年成为湘雅医院新任“掌门人”一路走来，雷光华感受到，医务人员的技术水平、医疗效果自然是提供高质量医疗服务的关键，但与此同时，患者的满意度、医疗工作效率、医疗技术经济效果等也被纳入更宏大的质量体系，要想为人民提供更高质量的医疗服务，医院管理方面必须实现新的突破，以人民健康为目标，在实践中成长。

　　“公立医院追求规模发展的时代已然远去，以绩效改革倒逼效率提升和质量提高是必然趋势。”他介绍，今年，中南大学湘雅医院以控成本、提效率为主要目标，深入推进全面预算管理和全成本核算，提高医院运营决策精细化、科学化。“我希望医院在新时代实现加速度、高质量、跨越式内涵发展。”雷光华说。

　　（记者 黄伊娜）S9B18032