以改革推动创新 以创新追求卓越
厦门国际银行充分发挥机制优势,大力深化金融改革,截至今年9月,资产规模已达6779亿元
2017-10-13 00:00来源:厦门日报

  厦门国际银行始终坚持以客户为中心的服务宗旨。

  厦门国际银行坚持践行企业社会责任,大力支持实体经济发展。

  改革是中国发展的最强大动力。作为中国第一家中外合资银行,厦门国际银行自1985年成立伊始,便肩负着中国金融改革开放“试验田”的历史重任,勇立潮头,始终走在中国金融改革发展的前列。特别是党的十八大以来,厦门国际银行继续锐意改革,砥砺奋进,为喜迎党的十九大、再创新佳绩奠定了坚实的基础。目前,厦门国际银行拥有100多家附属及分支机构网点,覆盖香港、澳门、北京、上海、福建、广东等地区,为社会各界提供了良好的金融服务。截至2017年9月末,厦门国际银行资产规模达到6779亿元(未经审计,下同),累计实现净利润33.68亿元;根据英国《银行家》杂志“2017年全球银行1000强”排名,厦门国际银行资产总额位列全球第199位,正式跻身全球银行200强。

  文/本报记者 宗满意

  通讯员   谢渊泉

  图/厦门国际银行提供

  中西交融打造差异化优势

  屡创国内银行业多项第一

  厦门国际银行集合了外资银行和中资银行的若干优势,既充分发挥了外资银行经营管理独立、激励机制灵活、风险管控严谨等优点,又在三十多年本土化中契合了国内的商业文化和客户偏好,找到了一条中西文化和体制、机制交融的差异化发展之路,创造了国内银行业的多项第一:1985年成立时即拥有港澳附属机构,成为内地极少数在境外设有营业性机构网点的银行;1988年在国内外资银行中获准第一家试办对公人民币业务;1992年在国内商业银行中第一家引进国际多边金融组织和发达国家金融机构等境外战略投资者;2001年成为第一家获批开办全面外汇业务的外资银行;2004年第一批获准开办金融衍生产品业务;2013年成为国内首家由中外合资银行整体改制为中资的商业银行。

  股权结构不断优化

  法人治理结构日趋完善

  自2013年完成整体改制后,厦门国际银行几乎每年都进行一次增资扩股,特别是2015年和2016年陆续成功增资67.5亿元和96亿元,相当于大型IPO的融资规模,资本实力不断增强,股权结构持续优化,“多股东、小比例、多种所有制并存”的股权格局更加突出,股东中既有中国四大国有银行中国工商银行和中国建设银行旗下的建信信托,又有亚洲开发银行和美国赛诺金融集团境外战略投资者,还有福建省投资开发集团和厦门建发集团等主要省属、市属企业以及众多知名民营企业。多元化、国际化的股权结构,使厦门国际银行形成了“四权制衡”的现代法人治理结构,其中由来自美国、台湾及大陆金融专家组成的董事会,在风云变幻的经济金融形势下发挥了科学决策的重要作用,而成立以来一直实行的职业经理人体制在国内银行业中独树一帜,有效地促进了银行的持续稳健发展。

  坚持质量为纲的理念

  打造全面质量管理体系

  厦门国际银行始终坚持质量为纲的理念,不断改革创新全面质量管理体系,提升客户服务和运营管理质量,完善风险管理架构,建设良好风险管理文化,强化风险内控机制,实行授信风险的专业化、集约化评审和额度的集中总控,打造了前瞻前置、专业专精、有效制衡、全覆盖、多层次的全面质量管理体系,使厦门国际银行成功经受住了多轮经济周期、多次经济金融危机的考验,资产质量长期保持行业优良水平,过去5年平均不良贷款率只有0.5%,2017年6月末不良贷款率为0.66%,在国内银行业信用风险不断加大的背景下继续保持了资产质量的领先地位。

  不断强化国际化战略

  助力国家“一带一路”建设

  厦门国际银行积极响应国家加大金融开放的号召,不断强化“引进来、走出去”的国际化战略,通过开展海外并购及贯彻CEPA和粤港澳大湾区政策,巩固在大陆和港澳地区的战略布局优势。境外附属机构澳门国际银行多年来一直保持良好的发展势头,主要经营指标位列澳门银行同业前三名。2017年3月,澳门国际银行广州分行正式开业,成为首家在广州市设立营业性网点的澳门地区银行,拉开了全面进军广东省市场的序幕。2017年3月,厦门国际银行成功收购了由著名爱国华侨陈嘉庚先生创办的、具有70年历史的香港集友银行,在香港国际金融市场拥有了一家品牌知名度高的全功能商业银行,以大陆为主体、以港澳为两翼的战略架构的特色更加鲜明。

  未来,厦门国际银行将借助国家金融开放的政策东风,加快澳门国际银行和集友银行进军境内市场以及东南亚市场的步伐,实现国际化布局的新突破,沿着海上丝绸之路的路径,联通闽粤港澳和东南亚,为国内企业“走出去”和境外企业“引进来”提供全面跨境金融服务,为国家“一带一路”建设贡献力量。

  因时因势而变

  开展转型转轨升级改革

  厦门国际银行积极顺应银行业发展的新趋势、新环境、新变化,结合自身发展定位,持续深化总分支机构转型转轨升级改革,推动公司、零售、大金融市场的组织架构再造,不断强化条线专业化管理,深化跨条线业务联动;坚持“总行管总、条线主建、机构主战”的理念,实施分层级营销管理模式,形成条线与机构的矩阵交叉,推动区域化深耕、差异化营销及特色化发展,为各机构因地制宜自主经营及总分支机构系统作战奠定基础。同时,结合“以客户为中心”和“以利润为核心”的“两心” 发展思路,坚持创新求变,全力推进业务、客户、收入及资产负债结构的优化调整;积极践行科技引领业务发展的理念,建立科技创新组织机制和项目孵化机制,科技创新孵化如火如荼开展,金融生态圈和生活圈建设循序推进,科技与业务融合在全行深入人心,科技引领渐入佳境。通过不断深化金融改革,经营管理特色愈加鲜明,有效地促进了各项业务的又好又快发展。

  厦门国际银行积极响应党中央“金融活、经济兴”的号召和中央金融工作会议的精神,持续调整优化信贷结构,回归本源、深耕主业,严格限制“两高一剩”行业贷款,积极配合推动供给侧结构性改革,加大力度支持中小微企业、绿色金融和普惠金融的发展,加强零售资产的投放,为支持实体经济发展做出了积极努力。

  不忘初心,无畏前行。厦门国际银行成立三十多年来,始终坚持锐意进取、改革创新的发展理念,始终坚持以客户为中心的服务宗旨,以改革推动创新,以创新追求卓越,用优异的业绩献礼党的十九大!

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责任编辑:陈培章