坚守初心、扮靓市容、守护鹭岛,军转干部为厦门城市管理水平提升做出了突出贡献。图为城管军转干部等正在执法。
面对棘手问题,他们勇于担当、硬核敢拼,“两违”整治、巡查管控,啃下一块块硬骨头。
面对艰巨任务,他们冲锋在前、敢为善为,防控疫情、应对险情,用实际行动彰显城管铁军的使命担当。
面对日常工作,他们坚守初心、护民爱民,扮靓市容、守护鹭岛,不断为城市管理水平提升做出贡献。
他们是军转干部,在城管执法队伍中,他们不仅是数量上的“主力军”,更是工作上的“生力军”、梯队上的“后备军”。
忠诚干净、履职尽责、无畏担当,这些品质早已深深烙进他们内心深处。他们为这支本就“硬核”的队伍,带来更多拼搏不息、能打胜仗的力量。
在中国人民解放军建军95周年到来之际,近日,市执法局组织召开2022年庆“八一”座谈会。军转干部们结合转业后个人工作实际,讲述了“退役不褪色、转业不转志”的精气神,讲出了厦门城管人的责任与担当。
今天,记者带您走进这支城管铁军,听听军转干部奋斗拼搏的故事。
本版文/本报记者 许晓婷
通讯员 陈俊芳 陈梦璇
本版图/本报记者 许晓婷
【人物】
他是办案达人 也是奉献标兵
蒲怀泉
入伍时间:1990年
转业时间:2014年
职务:市执法局三大队二中队三级主任科员
荣誉:2016年、2021年厦门市城市管理行政执法局优秀共产党员
90余件——这是蒲怀泉转业以来,办理的案件数量。在队里,大家都叫他“办案达人”。“名气”背后,是丰富的执法经验。燃气、市政设施、园林绿化、给排水、养犬管理……岗位在变,不变的是刻苦钻研的精神和严格的自我要求。
“转业第一天,他就捧着卷宗,吃饭也看,走路也琢磨。”队里的老同事对此印象深刻。30余部法律法规看完了,蒲怀泉又把200余卷案件材料翻了出来。什么案件适用哪条法规,处罚金额多少。动态问题,如何取证,执法怎么留痕……边看边记笔记,碰上解不开的疑问,他马上揪着老前辈,不搞清楚不罢休。
“边学边做,融会贯通,久而久之,碰到难题,自然就有解决的思路。”蒲怀泉的方法很实用,实践也证明如此。2021年,养犬执法专项工作摆在面前。作为业务骨干,蒲怀泉沉下心,认真总结以往执法经验,努力研究破解之策,很快就制定了一份工作计划。
召集“爱犬人士”座谈,广泛听取市民意见。推动建立“公安+城管”养犬执法协调联动机制,落实齐抓共管……蒲怀泉和队员携手,交出一份漂亮成绩单——2021年度,市民涉犬投诉量下降61.4%,违法养犬及不文明养犬案件发生率下降42.5%。
转业7年多来,为民奉献不仅是蒲怀泉干好执法工作的动力所在,更是不惧急难险重任务的勇气来源。
“莫兰蒂”台风期间,蒲怀泉坚决投入抢险救灾,连续10个昼夜吃住在单位,坚守抗灾第一线。2021年新冠疫情期间,他第一时间主动请缨,逆行出征,下沉同安抗疫一线,被所在村、镇推荐为“优秀抗疫干部”。 像这样奉献服务的事例还有很多。“沉下心,干好事,才能不愧对党和人民!”蒲怀泉语气坚定地说。
“拼命三郎”作风硬 创新考评有一套
谢镇生
入伍时间:1996年
转业时间:2014年
职务:市城市管理综合事务中心科长
荣誉:2020年个人事迹被收录在“厦门市退役军人风采录”;2021年获评“厦门市精神文明建设先进工作者”
夜深人静,城管事务中心办公室还有一盏灯亮着。“考评标准再核对一遍”“实地测评材料要按时归档”……谢镇生盯着电脑,成百上千个数字、地名,一遍遍确认。
今年5月,城管事务中心承担全新的文明城市创建常态测评工作。“拼命三郎”谢镇生坐不住了,挑起担子,这次任务重点是探索考评融合机制。“10个项目、2000多个测评本底、300多条考评标准,融合做得好不好,关系着创建指标的实地测评质量。”一领命,谢镇生就组织专班组成员,连续奋战20多天,按时保质完成任务。
高效率源于扎实的基本功。转业后,谢镇生迅速适应岗位,使自己成为一名城市综合管理考评的行家里手。转业8年来,他先后为各区管理人员和城管系统新入职干部开展业务培训授课50多场,1万多人次。
创新考评模式,是他一直努力的方向。为充分体现考评项目的可评比性,谢镇生将全市一百多个考评社区进行“A、B、C”三个等级分类,带领组员跑遍全市各个角落,短短两个月,将一千多个社区网格进行科学、准确划分定级,并在智慧考评平台数据库上标注了上千份网格地图,为社区项目分级考评定基础。
2018年,为推动全市“门前三包”工作落实,谢镇生带领组员及时掌握各街镇“门前三包”标准街建设情况,督促各级街长履职,促进各项制度有效执行。仅2020年,全市六区街镇实现“门前三包”考评全覆盖,开展现场考评14轮次,通报问题1952个,整改率99.8%。
2021年,谢镇生获评“厦门市精神文明建设先进工作者”。“城市管理日新月异,考评也要与时俱进,接下来要往智慧化方向不断推进!”荣誉面前,谢镇生又给自己定下了新的目标。
爱较真的“老黄牛” 火眼金睛查案件
入伍时间:2002年
转业时间:2017年
职务:市执法局督察大队三中队三级主任科员
荣誉:在部队期间2次获“三等功”;转业后,2018年、2021年获评“优秀共产党员”
说起余国瑞,同事们对他的评价是爱较真的“老黄牛”。
办公室里,余国瑞正麻利地整理文件,“执法督察工作,就是要保障和监督城管行政执法部门及其工作人员依法行使职权,纠正违法执法、不文明执法、不履行法定职责等行为,保护行政执法相对人合法权益,维护城管队伍的形象”,余国瑞抬起头笑笑,“爱较真,当然是干督察工作的必要素质。”
一次,在督办一起违建案件时,余国瑞赶到现场核查,却被经办人员带到另一个现场,企图“张冠李戴”蒙混过关。“不对。”余国瑞仔细查看现场后,皱起眉头,“这里的建筑跟群众投诉时描述的不太一致。”随后,他再次核实,终于在相距几百米的同村,找到违建点。经过调查,该案存在执法不作为问题,最后,该违建得到查处,相关责任人员也受到处理,余国瑞的较真及时维护了城管执法的权威性。
不仅对工作较真,余国瑞还跟自己较真。他负责督察的岛外片区,路途较远。每次出岛督办,余国瑞经常错过午饭时间才能回到单位。驾驶员经常开玩笑,“跟你出岛,早上可一定要多吃点。”
对待工作,为什么这么较真又拼命?余国瑞说,在他心中,城管工作平凡又高尚,他们的努力,是要为城市发展保驾护航。转业参加城管督察工作5年来,余国瑞督办拆除同安区、翔安区“两违”建筑物218宗,拆除建筑面积6.54万平方米,腾出土地面积23.8万平方米。其中,拆除存在安全隐患的“两违”建筑52宗,拆除建筑面积2.53万平方米。他跟同事的有力督办,让“两违”存量不断减少,新增“两违”被有效遏制。
发挥专业优势
全力投入疫情防控
张涛
入伍时间:1991年
转业时间:2011年
职务:市执法局二大队二级主任科员
荣誉:2000年,被解放军第92医院授予三等功;多项研究成果三次获全军科技进步三等奖
“我是城管,又当过十几年军医,这个时候我当然要第一个冲上去!”新冠疫情暴发以来,每次面对疫情,张涛都迅速站出来。去年9月底,疫情再次来袭,张涛闻令而动,重新披起白大衣,被抽调至市防疫指挥部医疗救治组院感防控督导组专班,驻守厦门第一医院。与时间赛跑、与病毒较量,放弃中秋、国庆休假,近一个月时间里,张涛吃住在医院,完全无休接受闭环管理。他发挥自己的专业优势,像军人一样战斗,为医务工作者提供了强大后援,高质量完成院感防控工作,为我市取得疫情防控歼灭战贡献城管军转干部的力量。
加入城管队伍后,张涛仍心系身边群众生命安全。“他救过我的命!”回忆起2018年11月18日晚发生的惊险一幕,老杨仍心有余悸。
当天晚上,张涛关窗时,突然发现楼上邻居家卫生间的窗户处,正大量往外漏水。“邻居这户人家,女主人因病在住院治疗,孩子也在外地上大学,家里亮着灯却没人应答,是不是有什么特殊状况?”敲了很久的门都没有回应,凭借职业经验,张涛紧张起来。顾不了那么多,他果断破窗而入,发现男主人老杨躺在卫生间——原来,老杨洗澡时突发脑溢血晕倒了。张涛拨打120后,在救护车到来前,立即为老杨做了基础检查、施救。由于救助及时,老杨脱离了生命危险。
进入城管队伍后,张涛带着一股韧劲儿,迅速转变角色。“执法过程中,他都主动服务,遇事不推诿,敢于担当。”同事说,在张涛身上,总能看到一名军转干部最真挚的为民情怀、最实在的责任担当。
善于以柔克刚
啃下违建硬骨头
杨云波
入伍时间:1999年
转业时间:2013年
职务:市执法局一大队二中队中队长
荣誉:在部队期间获“三等功”1次;转业后,2017年获评“两违治理先进个人”,2019年获评“优秀共产党员”
2019年,市执法局一大队二中队被住建部表彰为“‘强基础、转作风、树形象’表现突出先进单位”。这支具备硬核实力的队伍背后,有一位“硬汉”带头人,那就是杨云波。
都说干城管难,整违建更难,办理重难点案件更是难上加难。“违法占地、违法建设,侵占的是城市发展空间,侵害的是社会公平正义。然而,这些重难点违建,往往牵涉大,触动利益广,存在较大整治阻力。”杨云波说,作为军转干部,最不怕的,就是“啃硬骨头”。不过,他的方式是,以柔克刚。
“面对180个商户不同的诉求,杨云波和我们一起,从早到晚,一家家走访,记下需求和困难,逐一联合相关部门、单位,尽最大限度协调解决。对于那些不合理的要求,也是耐心摆政策、讲法规,让执法相对人心服口服。”同事们谈起“辉煌旧货市场”违建的拆除,总绕不开杨云波。最终,历时6个月,上百家商户自主外迁、4万多平方米超大面积历史遗留违建平稳拆除。
“面对复杂违建,有时也需要‘软硬兼施’。”杨云波举了个例子——滨北101地块,位置好、租户多,违建体量大。一味“软”,总有人不配合;一味“硬”,则加重抗拒心理。他带着中队深入研究,在相关部门的共同努力下,最终将该处地块上的4.7万平方米建筑全部拆除。
每一项工作,杨云波总是走在前、干在先,一处一处查看、测量,一次又一次催促、提醒,一遍又一遍查验、核实,坚决做到违法建设应拆尽拆、一个不留,最终督促完成36处违建别墅、25处大棚房、22处乱占耕地的整治工作。
责任编辑:陈培章