厚植文明沃土 千年银城美丽绽放
同安区逐步建立处处留心、人人参与、时时推进的文明创建格局
2022-11-07 00:00来源:厦门日报

  

同安区构筑志愿服务高地,持续打造文明创建品牌。图为推行“高山上的阅读”,用爱心助力高山孩子成长。 (本版图/受访单位 提供)

  本报记者 林健华

  通讯员 许妙真 章晓婉  蒋玉婵

  如果文明是一朵花,必须精心培育,才能长久盛放,最终全面铺开、花满人间。在同安,这种处处留心、人人参与、时时推进的文明创建格局逐步建立起来,狠抓问题整改、补齐短板弱项、注重标本兼治,努力将千年银城打造为文明沃土。

  同安区紧扣“文明,让同安更美好”总目标,坚持创建利民、创建为民、创建惠民,以“5+4”专项整治行动为抓手,积极发动市民群众广泛参与,持续深入开展文明创建工作,协力打造“同安美”文明创建品牌。

  网格化管理+项目化推动

  处处根植文明种子

  同安是厦门面积最大的行政区,如何实现精细管理?同安区用726个网格,扫清文明创建盲点,构建起“区-镇街-社区(村)-责任网格”四级网格组织体系,做到创建力量凝聚工作一线,创建工作打通最后一米。

  网上有格、格中有点、点上有事、事上有人、人上有责——在这样的创建格局下,量化工作任务到网格,压实网格执法力量和工作力量到点位,通过深化“管理网格化+项目化推动”机制实现层层传导责任。

  “事情在网格内处理、问题在网格内解决、民意在网格内满足,确保高质高效推动文明创建工作。”同安区委文明办相关负责人表示,如此一来,充分发挥网格化社会服务管理优势,推动社会服务管理重心下移,变被动应对为主动发现,能够及时收集、处理群众生活中的问题,切实为基层群众解决实际困难。

  网格聚焦一片区域的多项任务,项目分解一项任务的多个层面。今年来,同安区有序推动“5+4”专项整治行动,分项目、定标准、周调度,实现精细精准创建。例如,针对农贸市场周边占道经营、乱摆摊等问题,实行城管执法弹性工作制,严抓严管;针对老城区、环东海域新城等区域交通易拥堵问题,每天早、晚高峰部署警力在相关交通路口站岗执勤,安排警力对易堵路段实行打卡制巡查执法。

  特别是抓好“城中村”的改造提升,制定15项规范标准,深化文明氛围营造。从公益广告设置、市民文明素养、市容环境及卫生保洁、基础设施维护等方面对3批36个城中村试点村的整治提升工作进行指导与考评,列出问题清单、督促整改落实。目前,下发3289个问题,整改率达82.8%,不断提升文明创建水平。

  特色化宣传+全民化创建

  人人共建文明家园

  巧用闽南答嘴鼓,讲好文明故事;活用本土非遗文化,打造文明品牌;调动同安乡土人才,上演文明大戏……走在同安的乡间、高山、城区,总能看见极具特色的宣传活动,持续培育“同安文明自觉”。

  长期以来,同安区创新设计群众性精神文明创建活动载体,开展“我是同安人·逗阵来打拼”“新同安人”等主题活动,利用干部周末学堂为全区处级以上领导干部举办“讲一堂文明课”。依托新时代文明实践中心,每年开展志愿服务系列培训,提升群众参与文明创建能力,推动志愿服务活动常态化,提升全民创建的参与率和支持率。

  志愿红星火燎原,文明花遍地盛放。在线下,盘活152个实践中心(所、站)、19个联席会议成员单位、22个促进中心入驻志愿服务队等阵地、队伍、人员等资源,积极开展各类文明实践活动;在线上,建设优化新时代文明实践中心智慧云平台,完善“群众点单、阵地派单、队伍接单、百姓评单”的“菜单式”实施管理模式,云平台使用量累计已超1000多万次。

  广大居民群众不仅是文明创建的受益者,更是参与者、推动者。走进乡村,有“乡村时间银行”,志愿者存下志愿服务时长,未来为自己或他人兑换相同时长服务;走上街头,有“爱心餐饮店”,报出“暗号”兑换免费餐食,把温暖带给生活暂处窘境的群众;走进社区,有“睦邻微法庭”诉非联动工作站,强化爱心法律援助,构建和谐邻里关系……如今,同安区志愿服务队伍有1586支,仅去年就新增2万多名志愿者,全区现有8.6万名注册志愿者。其中,“920就爱您”志愿服务联盟现有399支队伍,1.9万名志愿者。志愿服务内容不断拓展,日常持续开展的服务项目已达400多项。

  常态化督查+长效化机制

  时时转动文明齿轮

  文明创建并非一日之功,长效运转方为破解之道。今年1月以来,同安区成立创建全国文明城市(文明城区)常态化工作指挥部,建立“扁平化一体化运行、常态化差异化考核、组织队伍经费保障、问责问效奖惩激励”等工作机制,研究完善提升“门前三包”、“一把扫把扫到底”、“快速修复”、“同安美”智慧平台升级等机制,紧抓制度建设。

  以督查常态化,推动创建常态化。智能化管理系统持续运转,推进“文明卫士”智能化提升,融合“雪亮工程”,提高发现问题、派发问题、处理问题的时效性,提升倒查追责的有效性和科学性;“啄木鸟”暗访队伍深入日常巡查,健全通报反馈与“回头看”机制,落实差异化考核机制,分类分层推动考核的科学性和合理性;“不文明行为”“垃圾分类曝光专栏”“不文明交通行为”持续曝光,持续传导压力……

  “以常态化为抓手,进一步完善‘每日督查、每周调度、每月点评、每2月反思、年度考核’工作机制,调动基层干部和广大群众文明创建积极性。”同安区委文明办相关负责人表示,目前已实行督查项目“分类调度周”制度,继续坚持“现场会+推进会”制度。如此一来,每周确定一个专题项目,逐一对考查项目、考查点位进行全方位排查、整改、提升,能够推动所有考查点和项目由“合格”到“优秀”提升。

  一个齿轮嵌合一个齿轮,一项工作推动一项工作——“随时发现问题、精确到场处置、全面监督巡查”的长效管理机制正在逐步运转起来。同安区还不断围绕“摊规点”日常管理、非机动车停车线施划、出租房招租信息设置、户外晾晒设置规范等文明创建工作要点,持续提升区域精细化管理水平, 总结“同安经验”,创建富美银城。

  同安区委文明办:

  “8+1”综合治理  城中村焕然一新

  

▲城中村专项整治行动后的祥和街道西湖社区,大街小巷文明氛围浓厚。

  走进祥和街道西湖社区,大榕树下10余年历史的猪圈不见了,腾出一片村民纳凉闲聊的口袋公园;走向西柯街道官浔社区,常年拥堵的进村路摇身一变,成为干净有序、繁华便利的“网红街”……在同安,外来人口大量聚集的城中村不在少数,在过去是令人头疼的管理难题,如今却是潜藏巨大活力的宝地。

  今年以来,同安区在深入开展全市文明创建专项行动的基础上,增加“城中村专项整治行动”,探索“8+1”综合治理模式,深层次、系统化、精准化推进城中村整体环境和社会治理体系提升。所谓“8+1”综合治理模式,就是抓好基层组织战斗力、文明创建常态化保障、疫情防控常态化、城市化管理水平、出租房东责任水平、消防安全水平、社会治安维稳工作水平、村财收入等方面的提升,以及实施物业化管理。

  刷新颜值,环境改头换面。现在的城中村,已推行市容环境卫生责任区、责任牌上墙,规范“门前三包”划线达到82589.8米。并且,完善“一把扫把扫到底”环卫保洁机制,制定《废品回收站规范标准》,提升废品回收站文明创建治理水平,科学设置土头垃圾集中消纳点,推动垃圾转运“日产日清”,累计清理土头垃圾66426.28吨。

  重塑服务,生活焕然一新。着力解决城中村“停车难”问题,利用社区边角地、回收被占集体土地,改造、新增停车场178处,施划、新增停车位23480个,并设置电动车集中充电点位,新增充电口23025个。同时,规划建设商业街35条,集中设置摊规点位1043个,打造一批具有同安特色的集市,让出租户热心守住更多“饭碗”,村集体真心创造更多“饭碗”,租客开心端好更多“饭碗”,周边企业安心提供更多“饭碗”。

  同安区市场监督管理局:

  专班工作机制  推进农贸市场提升

  ▲提升改造后,杜桥市场在去年全市农贸市场精细化管理季度考评中取得优异成绩。

  农贸市场及周边环境卫生差、车辆乱停放、占道经营等现象,一直是个老大难问题。为深入开展市场秩序专项整治工作,全面提升城市形象,同安区市场监督管理局牵头成立“一市场一专班”工作机制,通过明确职责、完善机制、梳理问题,进一步推进同安区文明创建工作。

  统一思想“一盘棋”,专班驻守解决问题。同安区市场监督管理局通过协调镇街、城管、公安等部门,推动全区城西、城东、五显等10个农贸市场成立多部门联合工作专班,采取一日一碰头、半日一联合巡查的工作机制。这样一来,能现场解决的问题,马上解决,未能现场解决的,实时上报各相关主管部门。很快,这套成效明显的工作模式,成为典型经验做法在全市推广。

  典范引领“树标杆”,试点先行总结经验。以问题较为突出的杜桥市场作为整改试点,对发现的占道经营、车辆违规停放、广告设置不规范等问题立行立改,并形成一套可复制、可推广的工作样本。进而组织开展示范点观摩培训会议,确保各个农贸市场公益广告设置标准、服务文明优质、市场内外管理规范有序、市场消防设施符合标准、公共场所文明有序。

  问题再梳理、职责再明确、机制再完善,如今的农贸市场已经是同安百姓舒心生活的重要组成部分。截至目前,各部门共出动5989人次,检查各类经营主体17365家次;开展自查自纠368次,发现解决问题826个;开展督导检查52次,通报存在问题167个,已整改完成161个,整改完成率96%;发放宣传材料3598份。同时,针对存在问题,举一反三,加强巡查,进一步巩固整改成效。

  厦门同安置业有限公司:

  升级软硬件  打造群众舒心“菜篮子”

  ▲经过提升改造,城西市场荣获今年福建省首批“五星级文明集市”。

  地面干净无水、通道宽敞洁净、摊位分区明确……在杜桥市场的买菜体验,称得上舒心自在。作为提升改造后的农贸市场,杜桥市场经营销售更规范、市场形象再提升、食品安全有保障、消费品质再优化、经营资质更透明,在去年全市农贸市场精细化管理季度考评中取得优异成绩。此外,城西市场荣获今年福建省首批“五星级文明集市”。

  小市场、大民生,农贸市场是群众日常生活的“菜篮子”,也是全国文明典范城市创建的重点。2020年至今,厦门同安置业有限公司加快推进所辖农贸市场硬件改造和管理升级,共提升改造8个老旧农贸市场,总占地面积6.1万平方米,总建筑面积3.5万平方米,摊位共970个,店铺共206个,可辐射同安区祥和、大同、祥平、美林、莲花、洪塘等镇街辖区内多个社区。

  强化设施设备的硬件,优化管理服务的软件。针对不同农贸市场情况,因地制宜融入当地历史文化,主入口设置醒目门面标识,交易区按照颜色划分区域,分设水产、肉类等行业零售摊位,配有停车场、食品检测室和便民服务台等;建立“五统一”精细化管理模式,实现统一管理、统一标识、统一检测、统一服务、统一公示,既能常态化保持环境卫生,又能确保食品安全、消费公平等体验。

  “坚持以人为本、党建引领、内外兼修,我们始终把群众关心的‘菜篮子’问题放在心上。”厦门同安置业有限公司相关负责人表示,接下来,会继续与相关职能部门协同推进农贸市场文明创建工作,合力满足群众对美好生活的需要。

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