翔安市政集团水务管理有限公司工作人员正对污水管道进行日常维护、清理。（受访单位 供图）

　　本报记者 邵凌丰 通讯员 杨新日 洪雅慧

　　近期，翔安市政集团每周都召开一次会议学习党的二十大精神。集团党总支书记、董事长黄万平说，学习宣传贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，“我们采取多种形式，通过不同载体，把党的二十大精神传达到集团每一个党支部、每一个基层班组、每一名党员群众。”

　　学以致用，知行并进。党的二十大报告指出，必须牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，翔安市政集团水务管理有限公司（以下简称“水务管理公司”）作为代建和运营单位，创新打造农村生活污水治理“翔安模式”，获得省、市各级肯定，并向全市推广。

　　新圩镇大帽山居民黄勇泉家门口挂了一幅“到户卡”——家中三根截污管的走向一目了然。水务管理公司项目负责人苏辉煌说，翔安在全省率先制定“三管接户、分户验收”的设计、施工、验收标准，将每户人家中的厨房、卫生间和洗涤池用三根管汇总接入外部污水管，从源头上实现污水分类全收集。

　　完成建设只是第一步，如何做好后续运营维护管理，才是“翔安模式”持续、长期运转的关键所在。截至12月1日，水务管理公司已接收管养约2867公里农村污水管道。水务管理公司党支部书记、总经理熊学谦说，支部严格按照“1231”党建量化考核机制，坚持党建引领，将党的建设与工作提升深度融合，进一步激发党组织活力，落实党对项目建设生产的全面领导，推动这项重要民生工程落实落细落到位。

　　细化任务落实到人——严格按照养护标准，保质保量安排养护计划，并细化各区域内排水管道养护疏通和设施维护任务要求，明确养护责任人；加强监督提高效率——充分利用“区市政园林局污水管渠养护考核内容和评分标准表”制度及公司各项管养制度，加强日常管道巡查力度，及时发现排水设施存在的问题；引入设备提升管理——选择专业队伍进行管道疏通清淤并使用CCTV、QV检测，及时对损坏严重的管段进行检测并上报业主单位、及时策划生成修缮项目，消除安全隐患。

　　多管齐下，经过一段时间管养，如今污水井盖设施完善，污水管道运行通畅，保证了村民出行安全，改善了村庄周边水环境——山清水秀，已是翔安的日常图景。

　　【基层声音】

　　●翔安市政集团党总支书记、董事长黄万平:集团将深入贯彻党的二十大精神，坚持走人与自然和谐共生的中国式现代化道路，加快智慧市政建设，致力推进管理服务数字化精细化，高标准做好市政设施管理、污水治理、环境提升整治等工作，带领全体干部职工共同将集团建设成为可堪大任的城市服务企业，切实让翔安城乡面貌“靓起来”，民生福祉“厚起来”，当好新时代的“答卷人”。

　　●翔安市政集团经营企划部经理黄璟聪:作为翔安区的建设者和城市管理者，我们要认真学习宣传贯彻党的二十大精神，弘扬伟大建党精神，自信自强，守正创新，踔厉奋发，勇毅前行，加快推进智慧市政项目建设，把污水治理与数智化相融合，不断提升农村污水管理水平。

　　【记者手记】

　　新办法新思路

　　“驯服”农村污水

　　大帽山社区山仔头自然村的林阿伯在村里生活了多年，对污水治理前后的变化感受很深:“治理前在村里走路都得避开污水，现在你看看，没有污水，好多了。”

　　事实上，村民们在污水管道改造完成后还抱着观望的态度，生怕运行一段时间后又失去效果。但近两年过去了，村子的路面即使遇到雨天也不会有积水——从源头进行污水全收集，并实现雨污分流，整个收集排水系统一直运行顺畅。

　　“驯服”农村污水是一个日常的工作，需要通过良好的运维管理保障系统的运作。水务管理公司采用更精细深入的方式管理，责任到人，确保每一根污水管都实时处在养护视野范围内；选取专业规范的队伍参与，让专业的力量和仪器参与到日常管理中，实时为污水管“问诊”；寻找更智慧智能的方法养护，以“到户卡”为入口搭建日常管理的网络平台，实时、快速响应，保证对村民的反映有求必应。

　　农村生活污水历来就是治理难题，但水务管理公司选择用新思路新办法，“驯服”污水、破解难题，创出“翔安模式”，走出了一条新的治理之路。