本报记者 袁舒琪
通讯员 黄丰 陈胤蓉
第一时间召开全局大会，传达学习春节后第一天省市有关动员部署会精神，对标要求、结合实际，迅速锚定2023年新目标，谋划新思路，明确近期工作重点和着力点；进一步夯实市区联动，选派干部组成六个驻区工作组，手把手靠前“传帮带”，凝聚工作合力……争优争先争效！近段时间，市建设局接连打出“组合拳”，奋力夺取一季度“开门稳”“开门红”，助力高质量发展“加速跑”。
市建设局党组书记、局长李德才接受本报专访时表示，市建设局今年将深入学习贯彻党的二十大精神，开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，聚焦补短板、强弱项、提能力，保民生促发展，解民忧暖人心，推动厦门建设事业高质量发展。
补短板强弱项
行业管理智慧化
“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”“加强城市基础设施建设，打造宜居、韧性、智慧城市”……认真研读党的二十大报告，建设人圈划出下一步城市建设的重点方向。
学之愈深，则知之愈明、行之愈笃。李德才表示，将进一步在建设系统掀起学习贯彻党的二十大精神热潮，推动人人争相做到学思用贯通、知信行统一。去年，市建设局启动“厦门建设行业发展研究”课题调研，全面梳理了行业发展现状，对标国内先进城市，分析不足短板，系统谋划，研提提升措施方向，为2023年精准发力打下坚实基础。
补空白，促进管理质效提升——推发展，出台勘察设计行业高质量发展措施，将开展十大优秀设计师、十佳优秀设计项目评比，推动生成更多优质建筑作品；提质效，通过建立信用评价机制，优化施工图审查、消防审验、造价咨询及招投标管理，从重“事前”审查向“事前”“事中”“事后”并重转变；健体系，在去年既有建筑改造分类审查经验基础上，继续出台系列分类改造设计审查指引，形成更为完善的政策体系。
建机制，护航市场健康发展——聚焦规范增效，去年我市出台了全国首部代建管理地方标准，今年还将推出市级财政投融资建设项目代建总承包办法，持续促进项目管理提质增效；聚焦良性循环，完善物业、造价咨询等领域企业评价体系，以评促管，强化优胜劣汰导向，推动市场健康发展。
促升级，推动智能化智慧化管理——推新技术，去年厦门被住建部列为首批智能建造试点城市。今年市建设局将通过政策扶持带动企业积极性，扩大智能建造应用面，推动产业提档升级。推新手段，市建设局将持续提升智慧化水平，通过推动平台整合、大数据分析，实现智慧化决策分析研判，推动管理更高效、措施更精准。
铆足干劲抓项目
推动发展有冲劲
开局关乎全局，起步决定后势。李德才说，市建设局将坚持抓项目、抓投资，谋发展、谋未来，盯服务、盯保障，推进度、推招商，做好项目建设全生命周期服务，形成更多实物工作量，为经济发展提供“硬支撑”。
全力打造“项目之家”品牌。去年建设“轻骑兵”持续靠前服务，我市建安投资增速实现新突破，市重点项目建设投资额连续两年突破两千亿元。今年，市建设局将对服务品牌再提档再升级，制度再优化再创新，全力打造“项目之家”服务品牌。夯实“要素跟着项目走”，为项目建设提供“建管家”；继续靠前服务指导，为项目纳统提供“统管家”，确保“应统尽统、统必合规”。建设人亮出服务口号，“项目有事我帮您”，通过“一个服务中心”“一个系统”“一条热线”“一个邮箱”“一个二维码”“一张服务卡”等载体，畅通互动渠道，继续用好项目建设全链条“七环节”，紧盯建设全周期推进“九手段”，促项目早开工、快建设、早竣工、早投用。
推动建筑业产业做大做强。继续用好建筑业高质量发展措施，强化“引进来”“走出去”，通过“促联合”“谋共赢”，助力企业赋能成长。培优企，发挥政策导向作用，重点培育全门类、全产业链、高资质、高水平的领军龙头建筑集团，实施专项培育计划，对优质企业进行差异化分类辅导。引资源，鼓励企业引进全国、省级勘察设计大师，引入优质稀缺专业，助力在厦企业拓宽市场。搭桥梁，加强精准对企帮扶，搭建资源互通、信息共享发展平台，鼓励补链强链，引入外地优质资源，鼓励组成企业联合体，深度合作、共同发展。
突破瓶颈闯新路
扎实为民干实事
今年市建设局将聚焦群众急难愁盼及基层社会治理堵点、难点、痛点，办好一批民生实事，以实际行动践行“增进民生福祉是发展的根本目的”。
盯百姓“关心事”，住房保障再加力。市建设局将坚持“高品质规划”“高水平设计”“高标准建设”“高效率推动”，全过程抓好保障房、安置房项目建设进度、建设质量，让老百姓早搬迁、早受益、住好房。
提百姓“幸福感”，城乡品质再升级。今年计划推进2.5万户老旧小区改造，探索“大物业”模式，将小区管理与市政道路养护、环卫、公共停车等打包形成“城市市政物业包”，通过引入社会资本参与，实现规模化运营，破解无物业小区管理难题。在完成“有人改”后，进一步推动“有人管”。同时，我市今年还将启动城中村现代化治理试点工作，进一步优化城乡品质，让全体百姓共享城市发展红利。
守百姓“平安线”，手段措施再强化。盯安全生产薄弱环节，补齐小散工程纳管工作短板，堵塞有限空间、扫尾和空窗期风险漏洞，紧抓安全生产“牛鼻子”。今年将重点抓好农村自建房和小散工程“三建房”“四责任”“五保障”机制落实，推动实施农村自建房安全责任险、设计下乡等措施，打好守护组合拳，从源头控事故保安全。