■垃圾分类专职人员开展督导。

　　有的督导员不善言辞，做得多说得少；督导员工作时间有限，非督导时段垃圾分类不理想……面对这些垃圾分类中的“短板”“难点”，该怎么办？近日，思明区印发了《关于优化垃圾分类督导员及实施资金补助的指导意见》（以下简称《意见》），在全市率先尝试优化督导员，促进资金规范高效使用和软硬件同步提升，推动垃圾分类工作提质增效。

　　文/图 记者 戴懿 通讯员 陈荣君 陈华英

　　督导更灵活 补齐短板促提升

　　前几天，晚上9点多，厦港街道永福宫巷垃圾投放点的督导员已经下班了。一位居民和往常一样提着没有分类的垃圾前来投放，他还以为不会被发现。不料，垃圾分类专职人员苏雪琴这时走了过来。没办法，这位居民只好在苏雪琴的督导下，现场将垃圾进行分类。

　　苏雪琴以前是一名督导员，那时她就发现，有个别居民总是规避督导员在岗时间进行垃圾投放，垃圾落地情况时有发生。成为专职人员后，她的工作时间从4个小时延长到8个小时，督导的时间、地点都更灵活。晚上9点多她来到永福宫巷投放点，加强非督导时间段的桶边督查工作，正好遇到那位没有对垃圾进行分类的居民。

　　一个星期以来，在苏雪琴的督导下，不少居民从不分类到认真分类，分类的准确率也有了显著提升。对于个别屡不分类的居民，苏雪琴表示将会开具责令整改通知单。

　　依托队伍的优化，思明区强化源头检查，对薄弱点进行重点整治。同时，注重非督导时间段的督导、流动性全覆盖督导，强化主体责任意识，为逐步减少督导员打下基础。

　　队伍更优化 强化督导促成效

　　上个月，厦港街道率先在巡司顶社区和南华社区试点督导员队伍优化模式。此前，这两个社区共有垃圾投放点24个，督导员38人，按照“2并1”方式，在保留一点一督导员的前提下，将多于点位的14名督导员整合成7名片区垃圾分类专职人员（每增设1名专职人员，同步减聘2名督导员）。他们的工作职责包括桶边督导、日常巡查、入户宣传以及日常工作推动等。

　　该模式一方面有助于破解督导员“重分拣、轻督导”难题，减轻居民依赖心理，提升督导成效；另一方面，在不增加人员经费的前提下，有效弥补了社区垃圾分类专职人员缺口。

　　针对不分类或者分类不准确的行为，专职人员第一次发现时会进行劝导，第二次开具责令整改通知单，第三次将联合城管执法处罚。城管部门实施执法处罚后，街道还可将相关信息抄告被处罚人员所在工作单位。

　　补助更到位 责任主体更积极

　　除了对督导员队伍进行优化，《意见》还通过设置原则性和标准性要求，优化支出结构，对各街道合理使用财政资金进行“松绑”，提高财政资金使用效益。同时，鼓励各街道结合实际，针对考评成绩突出、主动作为的责任主体（业委会、物业企业、保洁单位等）实施资金补助。目前，思明区多个街道已制定相应的工作方案，并积极推进相关工作。

　　在思明区垃分中心的指导下，嘉莲街道出台了《嘉莲街道垃圾分类“以奖代补”实施指导方案》，对符合条件的垃圾投放点提升给予补贴，对在市区垃圾分类暗访中成绩优异的小区予以奖励。此举激发了小区主动提升的积极性，莲坂西小区已经新建5座智能垃圾屋，多个物业小区也正在行动，且已有一批小区正在申报奖励。

　　综合施策，突破瓶颈，思明区扎实推进垃圾分类工作走深走细走实，力促全民养成垃圾分类习惯。