■家庭医生开展服务。
2015年思明区在我市率先开启家庭医生签约服务模式(以下简称“家签”)。思明政协调研组发现,至2022年5月底,思明区户籍人口家庭医生签约率为29.84%,续签率63.50%。思明区政协委员近日建议,通过加强社区卫生服务人才队伍建设、建立区域医疗联合体、医保医药配套政策等举措,引导居民首诊到社区,提高签约率。
文/记者 戴懿 图/资料图
加强人才队伍建设 让基层机构“接得住”
思明区政协医卫专委会提出,要引导居民首诊到社区,首先要让基层机构“接得住”。针对目前家庭医生需求缺口,应加强社区卫生服务人才队伍建设,出台全科医生队伍建设的倾斜政策,同时注重现有社区医生培养。思明区政协委员苏奕欣建议,通过市场化的手段破除编制壁垒,可由社区卫生服务中心招聘非编全科医生,与编内医生同工同酬、同一晋升渠道等,以吸引更多医疗人才到基层服务。
思明区政协医卫专委会还建议提高基层机构服务水平,建立区域医疗联合体,提高全科诊治能力和专病服务能力,结合专家下社区、名医工作室安排,聘请专家参与签约服务,建立“1+1+N”三师共管、全专融合团队。建设优势特色专科,打造“一中心一品牌、一中心一特色”。思明区政协委员林郁认为,区域医疗联合体改变以往社区医院和三甲医院“1对1”的对接模式,在盘活资源的同时让群众可以有更多的选择,并在优先就诊、优先检查、优先入院等方面享受便利。
在配套政策上多下功夫 让就医群众“愿意来”
苏奕欣认为,目前家庭医生宣传主要集中在微信、微博、抖音等新媒体渠道,应当针对家签需求较高的老年群体获取信息习惯,通过报纸、电视等渠道加强宣传引导,提高知晓率。
林郁提出,要让就医群众“愿意来”,需要在配套政策方面下功夫。比如增加家庭医生的医院专家号和保留病床资源比例;签约居民转诊上级医院的,医保支付的起付线可适当降低,甚至免除起付线。同时优化信息化平台建设,建立统一的家签平台与医保平台对接,方便家签居民线上购药线上结算,并可快递寄药上门。
苏奕欣建议,统筹市优质资源向家签居民倾斜。比如在信用就医方面,家签居民可先结算取药再付款。
【市民有话说】
上期话题《将“城市阳台”从滨海延伸到腹地》
郭女士:在“城市阳台”打造的同时,要注重公共厕所等设施的配套建设。
陈先生:要考虑无障碍设施,让幸福惠及不同人群。